099期权激励 二

    一般来说，互联网新创公司的期权池，在10—30%之间的比较多，15%是个中间值。陈文浩拿出5%，看上去似乎要远远少于行业水平，但是纵观国内外，能有几家公司在没上市前，就能将公司总市值做到这么大的规模？即使是这5%的期权价值，都超越了不少互联网新秀公司的总市值。

    此外，互联网新创公司在市场看好的前提下，一般在经过三到四轮的创投资金进入后，就会考虑上市。在不同轮次资金进入的阶段，进入公司的高管和核心员工的期权也是不同的。

    卡摩多公司的特殊之处还在于，它实际上只经历了a轮的资金投注，就已经走上稳定盈利的发展道路，如果不是各大证券市场，都有对企业盈利年限的要求，成立才几个月的卡摩多公司还无法满足这一道硬指标，各大投行和券商早就主动扑上来，想拿下卡摩多辅助上市这笔稳赚不赔的大业务。

    因此，陈文浩设置的期权发放比例，也是按照接近ipo阶段的标准设置：对于总监以上级别的高层管理人员，视岗位不同，从期权池中获得0.5%—2%的期权，这是第一梯队；中层管理人员和核心员工也能从中获得额度不等的期权，这是第二梯队；最后是其他员工作为第三梯队，只要达到一定的服务年限或是业绩指标，也能获得普惠性质的部分数量期权。

    陈文浩等了一会，见在座的几个人将方案上的关键内容消化得差不多了，继续解释这个方案的重点。

    “期权激励或者说授予股权，并不是排排坐分果果，不是说我把股权给出去，大家都趁机发点财，这就完事儿了。重点是通过这个过程，让所有人能认同公司，愿意将企业的事情作为自己的事情，真正上心。在接下来的实施过程，我希望在座